原始标题：中国电器行业正在途中，与2025年IFA的中国电器公司一起。为AI启用了广泛的产品，符合世界上最高的能源效率标准，并且深切适应当地需求的创新设计正在向世界宣布“ over over of of of of of of of of of to of of to of of of to of of over”。 过去，“出国”将产品卖给了世界。这是地理空间的跳跃。但是，今天的“出国”是为了加深与全球工业链，价值链和消费文化的融合，并升华发展水平。通过此IFA，可以清楚地考虑到中国公司正在完成这一重要的转型，并努力将“产品生产”更新为“ TE Systemcnology，品牌和生态模型的生产”。这不仅获得了对国际市场的广泛认识，而且还为高Q提供了清晰的实践。我国制造业的工业发展。 我认为，中国公司的成功并不是巧合。背后是战略承诺，致力于使用前卫自我开发技术建立高端品牌形象，与全球区域市场和高度局部运营建立联系的实用态度，以及与开放态度和支持态度建立工业生态系统的长期愿景。公司正在加速其从“中国制造业”到“中国创造”和“中国品牌”的进步。 但是，在竞争日益激烈的情况之前，作者认为，将IFA的“杰出时刻”转换为永久稳定的市场优势，中国公司必须保持LAT镇定，再次集中您的策略并重新融入您的行动。 首先，我们将专注于“深度创新”，并建立一个坚实的技术坑，以避免“概念化”的投资。 AI的授权可以不仅限于表面应用，例如语音控制。此外，绿色能源节省无法符合进入标准。根据用户的基本需求，公司必须在关键技术领域进行长期投资，例如基本算法，新材料，新流程和其他流程，而是形成“硬核”竞争力，以适应他人以保证技术领导的可持续性。 2首先是促进“文化融合”，并实现“位置”到“情感共鸣”。 公司必须建立植根于国外市场的设备，提供特定权力决策的权力，积极参与当地环境，教育和其他公共福利项目的保护，以及该品牌的价值提案与当地社会文化以及获得当地渠道和消费者的意识共鸣。实现“情感共鸣”飞跃的关键是，作为伙伴ES必须促进“文化融合”，该品牌的价值提议与当地社区的深厚文化需求产生了共鸣，从而完成了市场参与者对文化建筑商的作用。 第三个是建立一个“弹性网络”，以优化全球供应链和合规系统。 面对越来越复杂的国际经济和商业环境以及监管政策，公司必须在全球运营中充分提高耐风险。这包括科学地在Abroadjero上设计生产基础，并促进供应链的区域化和多样化。同时，合规性必须是策略的首要任务，内部合规系统超出了基本要求，尤其是在数据安全，隐私保护和碳排放管理等领域。 IFA 2025的史诗般的机会展示了中国电器行业的活力和巨大潜力。相关com潘尼斯必须采用曝光作为一个新的起点，将全球市场深入融合到更开放的思想，一种更具创新性的精神，更扎实的节奏，“前往大海”之旅中的新开放频道，并驶向巨大的恒星海洋。 （编辑：Yang XI，Li Nanhua） 遵循官方帐户：人们的每日财务 分享以向更多人展示